Guia completo de ações inovadoras de Recursos Humanos

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Ações inovadoras de RH

Hoje, inovação é a palavra-chave em todos os lugares e em todos os campos, tornando-se uma necessidade urgente. Dessa forma, a área como a de Recursos Humanos também deve estar atenta à implantação de ações inovadoras.

O mundo corporativo está cada vez mais competitivo, fazendo com que a contratação e retenção de funcionários eficientes se tornem mais difíceis do que antes.

Por isso, tornou-se imperativo que o departamento de RH, além das atividades que desempenha (e que não são poucas) implemente atividades inovadoras para envolver os funcionários. O local de trabalho deve ser feliz, inspirador, inovador e motivador, para reter funcionários e também atrair novos talentos.

Principais iniciativas de engajamento dos funcionários

O fato é que o engajamento ajuda o funcionário a se sentir mais relaxado e desestressado naturalmente. As atividades de engajamento dos funcionários devem ser, portanto,  cuidadosamente planejadas.

Além de atividades descontraídas, a empresa também deve trabalhar para o desenvolvimento e crescimento do funcionário. A ideia é ajudar o funcionário por meio da motivação e de desafios que possam ajudá-lo a crescer profissionalmente e pessoalmente. Em contrapartida, isso os ajudará a trabalhar para o seu negócio com mais eficiência.

Por que o envolvimento dos funcionários é tão importante?comprometimento

As ações inovadoras de Recursos Humanos atuam como um gatilho para melhorar o desempenho dos funcionários. Mas a questão é que a maioria dos empregadores não consegue manter os funcionários felizes no trabalho. Sim, é algo difícil, mas não impossível. Definitivamente.

O envolvimento dos funcionários não é apenas necessário para garantir alta produtividade, mas também ajuda a promover um bom relacionamento entre funcionários e empregadores.

As ações inovadoras de Recursos Humanos para os funcionários não são uma ciência baseada em fórmula. O conceito completo geralmente será desenvolvido pelo RH, que utilizará um universo amplo de ferramentas, incluindo aqui a psicologia positiva, para trazer o talento da empresa para uma cultura produtiva de sucesso.

Maior envolvimento dos funcionários certamente aumenta o desempenho da empresa. Confira os benefícios de possuir profissionais engajados:

  • Maior lucratividade
  • Maior produtividade
  • Aumento na satisfação do cliente
  • Inovação
  • Saúde e segurança
  • Menor incidência de afastamento por doença e faltas sem justificativa
  • Baixa rotatividade e bem-estar

Portanto, em geral, um melhor envolvimento dos funcionários é uma forma para que todos façam parte de uma relação ganha-ganha. Por isso, a implementação cuidadosa das estratégias de desenvolvimento dos funcionários precisa ser usada junto com o monitoramento contínuo para avaliação de desempenho. Importante alertar aqui que o planejamento equivocado certamente levará ao desperdício de recursos, dinheiro e tempo.

Ações fáceis de Recursos Humanos para engajar

Ideias criativas para RH

Listamos abaixo algumas ações inovadoras de Recursos Humanos que você pode começar a fazer agora.

  • Sempre incluir funcionários em seu planejamento de negócios
  • Motivar e introduzir melhores oportunidades de aprendizado
  • Participar de eventos sociais promovidos pelos funcionários
  • Permitir desenvolvimento de processos
  • Criar ferramentas de comunicação interna
  • Promover atividades sociais e de caridade
  • Tornar o processo de admissão agradável e acolhedor
  • Criar novas oportunidades para seus funcionários
  • Informar sobre os próximos projetos
  • Proporcionar boa remuneração e benefícios atraentes

Atividades do RH para funcionários no local de trabalho

Veja alguns exemplos de atividades que envolvem e engajam os funcionários.

A comunicação é a chave

Como profissional de RH, você já tem a clara noção que seus funcionários são fundamentais para a empresa e que eles não são descartáveis. Você não pode simplesmente se distanciar de seus colaboradores.

Em vez disso, você deve manter a comunicação aberta com eles e, mais importante, ser transparente ao se comunicar.

Se eles souberem que podem falar abertamente com você e compartilhar qualquer um de seus problemas, você demonstrará que se preocupa com eles e que está sempre disponível para ouvi-los.

Eles precisam saber que você os aprecia e que se importa com os motivos pelos quais eles escolheram essa empresa para dedicar seu tempo e esforço.

Essas razões pessoais os motivam a trabalhar mais, por isso não deixe de falar abertamente sobre tudo isso e mostrar apoio e interesse.

Propósito

Encontrar um objetivo na vida é muito mais difícil do que encontrar um objetivo no trabalho. Se você der um objetivo a seus funcionários, será mais fácil motivá-los e eles terão mais sucesso.

Com um objetivo claro, eles entenderão facilmente a visão da empresa e estarão mais comprometidos para executar suas tarefas e trazer satisfação a todos.

Além disso, o objetivo os ajuda a se enquadrar em um cenário maior e, assim que entenderem isso, seus objetivos pessoais e os objetivos da empresa se tornarão os mesmos.

Mostre a eles que você se importacartao-de-premiacao

Mostrar que você se importa como empresa e que aprecia o trabalho deles é fundamental para a motivação do funcionário. Existem muitas maneiras de demonstrar que você se importa.

Algumas pessoas apreciam um “obrigado” por escrito ou verbalmente como um sinal de reconhecimento e apreço. Outros preferem prêmios e recompensas como dinheiro ou até presentes.

Você só precisa decidir como vai promover essas campanhas, mas certifique-se de que irá tratar cada funcionário de maneira individual. Dessa forma, os cartões de premiação se mostram como a solução ideal, uma vez que oferecem total flexibilidade na escolha dos prêmios conforme interesse de cada premiado.

Outras maneiras de mostrar que você se importa incluem novas oportunidades na empresa, promoções, elogios e qualquer outra ação inovadora de Recursos Humanos que você possa imaginar.

Enfatize o equilíbrio entre vida profissional e pessoal

É fato que todos têm dificuldade em encontrar o equilíbrio perfeito entre um emprego e a vida pessoal. No entanto, como profissional de RH, você pode ajudar seus funcionários a terem uma vida mais feliz em casa e no trabalho ao mesmo tempo.

Você sabe que todo mundo precisa de um tempo para fazer uma pausa e se reconectar com seus amigos e familiares. Portanto, certifique-se de fornecer isso para eles.

Além dos dias normais de férias, às vezes, você pode recompensá-los com alguns dias extras de folga com base em desempenho.

Você também pode fornecer horários de trabalho flexíveis, permitindo chegar mais tarde ou sair mais cedo do escritório, se o funcionário tiver algo particular para resolver, por exemplo.

Com essas pequenas atitudes, você pode realmente ajudar alguém a organizar seu dia e ter algum tempo para relaxar, o que resultará em mais foco no trabalho e melhor motivação.

Envolva-os na tomada de decisões

Seus funcionários já fazem parte de sua organização e trabalham com seus produtos e serviços. Certamente, eles têm uma perspectiva única de como você pode aprimorá-los. Portanto, não os exclua das tomadas de decisão.

Além de obter uma perspectiva única e especializada de seus funcionários, se você os envolver na tomada de decisões para a empresa, isso permitirá que eles participem de todo o processo. Mostre que eles são ativos importantes e valiosos e receba motivação e produtividade.

Nenhuma empresa deve pensar em seus funcionários como pessoas substituíveis. Seu trabalho como profissional de RH é perceber o quanto eles são valiosos e como você pode se beneficiar desse relacionamento.

Mostre as razões deles estarem ali. Quando eles perceberem essa importância genuína, eles serão motivados a trabalhar mais e, certamente, ficarão muito mais felizes em ir trabalhar todos os dias.

Ações inovadoras do RH para um clima excepcional

  • Incentivar projetos pessoais
  • Ter dias de trabalho temáticos
  • Incentivar o voluntariado
  • Lembrar sobre a missão e os valores da empresa
  • Celebrar conquistas
  • Implantar feedback
  • Mostrar respeito
  • Incentivar a aprendizagem
  • Suprir todos os recursos necessários ao bom desempenho do trabalho
  • Comemorar resultados com as equipes
  • Identificar e motivar a inovação
  • Aumentar salários sempre que possível
  • Ajudar um recém-chegado como um mentor
  • Implantar campanhas de incentivo e premiação

Ideias e ações do RH mais apreciadas pelo funcionário

  • Opções mais saudáveis de alimentação ​​no local de trabalho
  • Programa de saúde e bem-estar
  • Informações privilegiadas
  • Celebração de vitórias pessoais
  • Equilíbrio entre vida profissional e pessoal
  • Elogios a colegas de trabalho
  • Palestras motivacionais
  • Bate-papo com especialistas
  • Momentos de diversão
  • Privilégios que aumentam o bem-estar físico e mental
  • Feedback honesto
  • Treinamento contínuo
  • Comunicação assertiva
  • Plano de carreia e mobilidade entre cargos
  • Gamificação

Hoje, uma empresa não deve estar focada apenas nos negócios, mas também nas relações interpessoais. Para tanto, é necessário que os funcionários se sintam reconhecidos, para que sejam motivados a se esforçarem todos os dias, sem cair na armadilha da rotina diária.

Essas ações inovadoras de Recursos Humanos mantêm a adrenalina e, por sua vez, tornam o local de trabalho melhor e valioso.

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Ana Famá
Ana Famá é empresária e CEO, que atua e dirige uma das empresas mais bem-sucedidas de Incentivos, Reconhecimento e Programas de Fidelização no Brasil - a StrategyBox. Atuando na área há mais de 20 anos, já desenvolveu programas e campanhas para todos os segmentos e tamanho de organizações. Ana se formou em Administração de Empresas pela Fundação Armando Alvares Penteado (São Paulo, Brasil), com especialização na Eastern Illinois University (Charleston, IL). Em 2004, conquistou seu Mestrado em Administração de Empresas pela USP - Universidade de São Paulo, e é também conselheira formada pela FDC.