Colaboradores com motivação tendem a entregar resultados muito melhores. Um ambiente onde a pessoa se sinta à vontade e tenha seu esforço reconhecido é um ambiente propício à pró-atividade, à iniciativa e à efetividade. Mas como criar este ambiente?
É muito difícil um funcionário manter-se motivado por si só no dia a dia do trabalho. Por esse motivo, passa a ser função da empresa criar ações e estratégias que promovam o esperado engajamento no ambiente de trabalho.
Motivação é o gatilho da produtividade
A motivação é aquilo que move uma pessoa a realizar tarefa, de acordo com fatores individuais e do ambiente.
A motivação no trabalho é importante para cada membro da equipe e para a saúde da empresa como um todo. Em situações em que os funcionários não estão motivados, cria-se ambientes hostis, os colaboradores tendem a procrastinar suas tarefas e executar tudo com pouca atenção, potencializando os prejuízos.
Pensando nisso, selecionamos, a seguir, algumas dicas que podem ser seguidas para aumentar o nível de motivação de seus colaboradores. Confira:
1. Objetividade
Quando estiver recrutando, apresente de imediato seu programa de reconhecimento e premiação. Desta forma, os candidatos saberão o quanto sua empresa se preocupa com a motivação dos colaboradores.
2. Adaptabilidade
É muito importante adequar a ferramenta de reconhecimento ao púbico que está participando da campanha. O que funciona para o nível executivo pode não funcionar para demais departamentos, por exemplo. Vale entender o tipo de motivação de cada um.
3. Propósito x Motivação
Nunca se esqueça de acrescentar propósito ao programa! A nova geração é movida muito mais por causas que façam sentido, e uma boa motivação para superar metas pessoais pode agradar muito mais do que remunerações financeiras.
4. Clareza
Deixe muito clara a mecânica, isto é, o que o colaborador deve fazer para merecer o prêmio. Isso certamente irá mantê-lo com motivação. Aproveite para reforçar os comportamentos desejados pela organização e o quanto eles serão reconhecidos.
5. Integração gera motivação
Faça com que os colaboradores possam reconhecer seus pares. Crie oportunidades para que este momento ocorra de forma que todo o departamento, setor, ou, quem sabe, a empresa inteira possa participar. Isso se converterá numa excelente experiência social e tornará o prêmio, independentemente do valor, algo inesquecível.
Valorizar e reconhecer seus colaboradores é investir em um retorno promissor para sua empresa.
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