Gestão de desempenho

Gestão de desempenho

No mundo empresarial, há uma série de fatores que contribuem para o aumento da produtividade dos colaboradores. Entre eles está a gestão de desempenho. Esse é o momento em que os gestores medem o desempenho dos colaboradores por um determinado período, identificando as forças, fraquezas e a postura no ambiente profissional para fornecer posterior feedback.

As observações são transmitidas aos colaboradores a fim de direcionar o seu trabalho, valorizando os pontos fortes e indicando ações corretivas para os pontos fracos, em busca de evolução na execução das atividades diárias. Através do feedback, os avaliados podem investir ainda mais em seu desenvolvimento, melhorando seu desempenho e contribuindo com o sucesso da organização.

Os benefícios obtidos através da aplicação de avaliação de desempenho são diversos! Aumento da produtividade, aproximação entre os diferentes níveis hierárquicos, reconhecimento e estímulo ao crescimento profissional são apenas alguns exemplos que podemos citar. O retorno sobre o trabalho desenvolvido, assim como incentivo e reconhecimento são algumas das ferramentas mais importantes na gestão de pessoas.

Para gerar nos colaboradores um senso ainda maior de valorização, sistemas de premiação podem ser implantados. Eles geram uma memória ou recompensa física em troca de todo o empenho aplicado nos projetos da sua empresa.

Ana Famá

Ana Famá

Diretora Comercial

Empresária e co- fundadora que atua e dirige uma das empresas mais bem-sucedidas Incentivos, reconhecimento e programas de fidelização no Brasil - StrategyBox . Atuando na área há mais de 20 anos, já desenvolveu programas e campanhas para todos os segmentos e tamanho de organizações. Ana se formou em Administração de Empresas pela Fundação Armando Alvares Penteado ( São Paulo, Brasil), com especialização na Eastern Illinois University ( Charleston , IL). Em 2004, conseguiu seu Mestrado em Administração de Empresas pela USP - Universidade de São Paulo.

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Tags: Estratégia

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