Colaboradores com motivação tendem a entregar resultados muito melhores. Um ambiente onde a pessoa se sinta à vontade e tenha seu esforço reconhecido é um ambiente propício à pró-atividade, à iniciativa e à efetividade. Mas como criar este ambiente?
A implantação de uma cultura de valorização dos funcionários é de extrema importância para o sucesso da corporação. Colaboradores valorizados são, sem dúvida, colaboradores felizes.
Por conta da grande busca por mão de obra qualificada no mercado, as empresas passaram a enfrentar o desafio de reter talentos que fazem a diferença nos seus negócios.
Para manter sua empresa com seus negócios em alta e driblando a crise econômica, é necessário rever as estratégias de mercado de sua empresa e buscar soluções inteligentes para ganhar mais.
Um bom relacionamento entre os colaboradores de uma empresa pode ser construído por meio da realização de dinâmicas de grupo. Essa técnica é capaz de promover união, descontração e maior conhecimento entre times e colegas de trabalho.
Com o passar dos anos, as empresas foram percebendo que adotar práticas de reconhecimento dos funcionários é parte fundamental do trabalho de um gestor. As razões para que isso ocorra estão cada vez mais claras: há vantagens para os dois lados. Selecionamos 4 táticas de sucesso, que você vai ler a logo abaixo.
Uma série de fatores contribuem para o aumento da produtividade dos colaboradores e, entre eles, está a gestão de desempenho. Falar de gestão de desempenho é, atualmente, algo muito comum na esfera empresarial. Trata-se de uma ferramenta poderosa, capaz de medir o resultado de uma empresa de acordo com a performance dos funcionários.
No mundo empresarial, adotar conceitos e a prática de uma liderança humanizada pode influenciar diretamente no desempenho dos colaboradores. Por meio de seu comportamento e exemplo, o líder cria um ambiente motivacional atraente no trabalho, utilizando técnicas de gestão que valorizam os profissionais e que, consequentemente, refletem na vontade desta equipe e integrantes dela mostrarem…
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