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Contratar funcionários, formar uma equipe bem preparada e apta a realizar suas tarefas diárias é essencial para que uma empresa consiga realizar suas atividades sem muitos problemas técnicos.

RH, que empresa vive sem ele? Quando as grandes fábricas, empresas e organizações começaram a tomar forma os trabalhadores contratados por elas ainda eram vistos como ferramentas, não muito diferente das máquinas usadas para produzir e desempenhar seu papel dentro do mecanismo de produção dentro delas.

É bem conhecido que uma equipe motivada e bem preparada é infinitamente mais capaz de realizar seu trabalho da melhor maneira, além de potencializar o tempo e qualidade dessas tarefas.

Existe no Brasil uma legislação trabalhista ampla e complexa, que visa proteger os trabalhadores do país; assim como fiscalizar, monitorar e penalizar as empresas que não sejam transparentes em suas ações e que não sigam as leis descritas em nossa constituição.

Vivemos hoje em um mundo que se torna mais e mais competitivo a cada momento, onde diversas empresas vem buscando seu espaço para crescer e se consolidar no mercado.

A avaliação de desempenho de 90 graus, também conhecida como avaliação direta, é uma ferramenta já bem conhecida por muitas empresas, que a utilizam para ter uma visão mais clara do funcionamento e da qualidade do trabalho exercido por seus colaboradores.

Avaliação de desempenho? Quando se está a frente de uma empresa é essencial ter em mente uma visão clara de quais são os objetivos que devem ser alcançados, qual é a identidade da empresa como um todo e qual o papel que cada colaborador deve ter dentro dela.

Hoje, inovação é a palavra-chave em todos os lugares e em todos os campos, tornando-se uma necessidade urgente. Dessa forma, a área como a de Recursos Humanos também deve estar atenta à implantação de ações inovadoras.

Quando o assunto é gestão de pessoas, a avaliação de desempenho se mostra como uma das práticas mais importantes. Essas metodologias são utilizadas com o objetivo de analisar o desempenho do funcionário de uma companhia, frente a indicadores previamente estabelecidos.

Esse artigo começa com uma boa notícia: comunicar-se de forma eficiente no ambiente profissional não precisa ser um talento nato. Existem diversas técnicas para desenvolver esta habilidade e, assim, encontrar maneiras de falar melhor com seu funcionário, criando diálogos com energia e entusiasmo.